官方微信
CNPC-online

发挥网格化党建优势 打赢战疫保供攻坚战

发挥网格化党建优势 打赢战疫保供攻坚战

2021/02/26 信息来源:石油政工研究

新冠肺炎疫情发生以来,习近平总书记多次召开会议、多次听取汇报并作出重要指示,各级党组织认真履行职责、落实责任,把党中央各项决策部署抓实抓细抓落地。2020年1月29日,国资委印发《关于中央企业加强党的领导,为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证的通知》,要求中央企业各级党组织切实发挥组织协调优势,密切配合地方党委政府做好联防联控,建立网格化的包保机制,坚决扛起疫情防控责任,迅速全面投入疫情防控阻击战。

西气东输管道公司武汉管理处所负责运营的西气东输二线、忠武线等10条天然气管道,途经省内14个市(州)、65个县(区),总长度2030公里,所辖33座输气场站肩负着沿线重镇、特别是武汉市的天然气保供任务。面对疫情防控的严峻形势和冬季保供工作的困难挑战,武汉管理处党委及时建立网格化党建工作管理模式,将网格织细织密,组织体系沉边到底,变条块分治为网格集成,为战疫保供工作提供了有力的政治保障。

着力党建引领 织密网格化管理“基本线”

科学的组织,是党建工作发挥政治核心作用和政治引领作用的基本前提和有力保障。面对刻不容缓的疫情防控工作,首先要确保拥有上下贯通、执行有力的党组织体系,从讲政治、顾大局的高度,把思想和行动切实统一到党中央的有关决策部署上来,建立疫情防控“移动堡垒”。

西气东输武汉管理处党委下设13个基层党支部,共有130名党员。疫情发生以来,武汉管理处党委第一时间实行党建网格化管理模式,根据组织规模、党员分布,按照“就近、灵活”的原则,将全处划分为3个层级98个网格单元。管理处党委委员担任一级网格责任人,13名基层党支部书记任二级网格责任人,在岗98名党员作为三级网格责任人。按照“一格多员、一员多能、一岗多责”的原则,每个网格单元形成各负其责、齐抓共管、协调配合的良好运行机制。以枝江联合党支部为例,党支部书记结合实际,将党支部所属枝江、宜昌、长阳3个分输站、21名员工划分为5个三级网格单元,每一名党员均为最小的网格单元负责人。管理处党委将责任和任务下放到每个网格单元中,精准落到网格党员身上,形成党员干部“人人有责、各负其责”的良好管理格局。

突出责任落实 拉紧群防群控“责任链”

新冠肺炎疫情是一次危机、也是一次大考,不仅考验精细管理、精准施策的能力水平,也考验全面落实、恪尽职守的责任担当。疫情期间,西气东输武汉管理处的工作呈现多元化的特征,除了日常设备维检修、站场设备和管道线路巡检外,还有应对疫情的病毒消杀、体温检测、预案学习、信息报送、思想引导等工作,需要围绕“员工健康平安”“管道安全平稳高效运行”两个核心融合各要素开展针对性的管理工作。

构建党建网格长效管理机制和联动机制,将所辖工作区域和员工群众划分至网格统一管理,通过标准化、规范化的管理,确保做到“三个到位”。一是学习贯彻到位。将思想政治工作和防疫工作相结合,通过网络、网格微信群等方式组织员工群众进行学习贯彻,确保全员学习到位,做到入脑入心。采用线上为主、线下为辅的模式,在全网格内同步开展“同舟战疫,党员先行”主题党日活动,共参加学习330人次,组织宣誓130人次。二是科学防控到位。严格执行网格内封闭管理模式,内防扩散、外防输出。如网格内人员因工作必须外出的须进行“五个说明”,即说明事由、去向、同行者、交通工具、归来时间。每日定时对网格内进行消毒灭杀,记录上报员工体温等身体状况,确保疫情防控全覆盖、无死角。三是输气保供到位。安全生产方面,各网格严格按照巡检标准化要求对设备巡检内容逐项确认,对巡检中发现的异响、异味以及参数异常等情况,追根溯源查原因,及时汇报处置,做到事不过夜。线路管理方面,针对封村、封路情况及时调整巡护方案,加强与管道沿线各村委会的沟通,确保线路风险受控。

发挥表率作用 树立战疫保供“风向标”

关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来,这才是真正的共产党人。统筹推进疫情防控和管道安全平稳运行任务艰巨,最需要发挥党员干部先锋模范作用,把党的政治优势、组织优势、密切联系群众优势转化为做好疫情防控工作的强大政治优势。

管理处党委在98个子网格内建立98个“横向到边、纵向到底”的党员责任区,以党员责任区为依托,设立46个党员先锋岗,组建13个党员突击队,专攻急难险重任务,确保网格化管理整体平稳运转。党员是战疫保供工作中的先头部队,“输气一刻不能停、供气一刻不能断”“绝不让湖北人民吃一顿冷饭、冷菜”是武汉管理处全体党员干部的庄重承诺,网格内的党员干部带头垂范“八个带头”“八个坚决做到”:一是带头贯彻中央决策,落实上级党组织工作部署,坚决做到把防控疫情作为当前重要的政治任务,切实践行“以人民为中心”的光荣使命。二是带头亮明党员身份,主动佩戴党徽,坚决做到关键时刻顶在最前、冲在一线,以实际行动践行入党宣誓。三是带头认领急难任务,坚决做到哪里任务重哪里就有共产党员当先锋做表率,在疫情中践行初心使命。四是带头落实好防控措施,发挥表率作用,坚决做到“三不”“三多”,即不聚餐、不串门、不握手,多洗手、多通风、多运动,加强自我防护。五是带头普及防疫知识,及时了解政策措施,坚决做到正确理解、积极配合,科学参与防控。六是带头劝导亲朋好友、身边同事,减少外出活动,坚决做到不搞聚会、不去人口密集场所,切断病毒传播途径。七是带头关爱员工群众,保障日常生活,坚决做到真心服务群众。针对在岗员工不能轮休、休假员工不能及时到岗轮岗的情况,及时疏导员工心理,做好“一人一事”的思想工作,维护员工队伍稳定。八是带头加强舆论引导,避免恐慌情绪,坚决做到不信谣、不传谣,传播正能量。

通过执行党建网格化管理模式,广大党员干部以实际行动践行初心使命,众志成城筑牢战疫保供防火墙。荆州党支部书记王凌翔面对“村村封”的严峻局面,紧急协调荆州市相关部门,利用管道沿线村部广播和防疫宣传车播放管道保护宣传语,保证管道保护宣传不间断。黄陂党支部预备党员简齐朋,面对武汉市封城封路,为了保证管道正常巡护,经艰苦努力,申请到6辆车辆通行证,保证了黄陂作业区管道正常巡护,还为黄陂维抢修队的应急维抢修打通了通道。枣阳作业区党支部书记史平深夜带领值班人员连夜排查处理压缩机故障,保证了西二线为下游正常输气安全。

强化闭环管理 用好监督考核“指挥棒”

战疫保供任务重、头绪多、难点多,实施党建网格化管理,必须要坚持一切工作围绕目标和实效开展,细化量化闭环管理,把“做什么、怎么做、谁来做,什么时候完成、责任人是谁”等要求具体化、精准化、清单化,确保每个环节都有责任人、每个人员都有硬任务、每项任务都能真落实,推动各项工作从“做了”向“做到”再向“做好”跃升。

为确保管理闭环,武汉管理处党委在每个网格内均设置党风廉政建设监督员,持续开展疫情防控和输气保供措施落实情况的监督检查,执行“零汇报”制度。每日监督网格内员工是否严格落实“洗、戴、消、避、量、报”等防控措施,将疫情防控“一人一策”公示到电子宣传栏,确保措施科学有效、执行落地见效。对贯彻落实疫情防控决策部署行动迟缓、措施不力的,及时向上级网格进行通报。定期召开网格会议,利用网格微信群、腾讯会议等方式,开展工作考核和监督。月度评比先进网格,将网格工作业绩作为党员年度评优秀、党支部评先进的必要条件,纳入标准化党支部达标晋级考核,实现疫情防控与输气保供工作的融合支撑,为战疫保供提供“一站式、一体化”的思想和服务保障。

疾风知劲草,烈火炼真金。这场战疫保供攻坚战,不仅是一块“磨刀石”,也是一块“试金石”。武汉管理处党委通过实行党建网格化管理,进一步将党的强大政治优势、组织优势和密切联系群众优势转化为战疫保供工作优势,为打赢战疫保供攻坚战提供了坚强的政治保障。

作者:包晨龙 闫生栋 徐明

编辑:杨子仪

责编:李博