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西南管道兰州分公司:“四心”带队伍 和谐促发展

西南管道兰州分公司:“四心”带队伍 和谐促发展

2020/10/15 信息来源:西南管道局

  今年以来,面对疫情防控、国家管网改革重组、提质增效等一系列重大考验,兰州分公司党委大力推行耐心、细心、真心、用心“四心”工作法,营造团结和谐氛围,凝聚合力,促进了各项工作持续健康发展。

  耐心宣讲形势任务,统一思想认识。思想是行动的先导,要想300多人朝着一个方向共同使劲出力,必须明确责任、目标和任务。该分公司党委根据不同阶段的生产经营形势,编制宣传教育材料、制作PPT专题课件、定制“明白纸”等,班子成员分头走进作业区值班室、管道线路上,采取“一对多”“一对一”等多种形式,耐心地向职工宣讲企业的生产经营形势、当前及今后一个时期的重点难点工作,让每名职工认识到:只有持续锤炼技能本领,改进工作态度,才能提质增效,才能有个人成长和发展的空间,“大河有水小河满”,唯有发展才是硬道理。

  细心观察,准确把握职工思想脉搏。职工的心情就像天气预报一样,只要细心观察,就能知晓每个人的心情“晴雨表”,才能有的放矢排除其心理压力,答疑解惑。在自媒体高度发达的时代,通过朋友圈和微信群就能观察到职工的情绪变化。6月中旬的一天晚饭后,兰州作业区小石在该区微信群发出一个“哭脸”,作业区何经理看到后,立即给小石打电话了解情况,方知小石出去巡线时不小心摔了一跤,何经理专门给小石打电话安慰叮嘱,提醒安全事项,不一会小石在朋友圈发了个“笑脸”;抓住茶前饭后观察职工情绪变化的最佳时机,第一时间帮助化解。7月底的一天中午,临洮作业区管道班李师傅吃饭时有些心不在焉,作业区李经理看在眼里、记到心上,饭后拉着李师傅去散步,得知他为家里搬家人手不够而发愁,随后安排几名同事给他帮忙,老徐又笑呵呵地上线路干活了;聊天拉呱也能捕捉到情况。8月下旬分公司党委书记周广到定西作业区定西站现场办公,与站上的老李拉家常时,得知其儿子考上了大学,开学时想去送儿子,可哪几天正好在岗上班,事后周书记与作业区商量,专门给老李调了班,帮助他实现了心愿。

  真心帮助职工解决实际困难,设身处地为职工着想,带着感情去做工作。“把职工的事当成自家的事去办!”这是分公司党委书记周广经常说的一句口头禅。基层某青年职工是家中的独生子,父母双双患重病无人照顾,所在作业区主要领导向分公司领导汇报其困难情况,甚至专门到机关协调,经过多方积极努力,终于帮助该员工调回了机关工作;疫情期间,定西作业区关山站职工小张凌晨2点突发胆囊疾病,疼得满床打滚,站长向作业区经理汇报后,站上紧急协调车辆,连夜护送小张回兰州,在医院该职工的父亲拉着关山站站长的手久久不肯松开。

  用心关爱职工的成长发展,搭建人人成才的发展平台。该分公司树立“人人都是人才”的理念,结合职工性格特点、优势特长、专业技能,合理调配工作岗位,让合适的人干适合的岗。“小刘,今年晋升技师准备得怎么样了?论文和成果都有了吧!”“小李,够晋升技师了,该提前准备了!”这是分公司党委书记周广下基层时与职工说得最多的话。该分公司加强技能培训,结合西南管道公司技能提升要求,积极引导职工练就过硬本领。按照“缺什么、补什么”的原则,制定详细的培训计划,充分运用网络平台,今年先后选派315人次,参加了9个项目的培训;去年该分公司有1人晋升高级技师、4人晋升技师,截至目前技师及高级技师达到8人。

  “人心齐,泰山移”,该分公司党委一班人耐心、细心、真心、用心带队伍,有效激发了职工干部干事创业的积极性和主动性,呈现出生产安全、人心思上的良好态势。

  作者:罗士棣

  编辑:肖程释

  责编:王聪