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中油国际许涛:从酷热到极寒

中油国际许涛:从酷热到极寒

2021/01/14 信息来源:中油国际



■ 许涛


■  中油国际(俄罗斯)投资公司副总经理

 冬季的北极,气温接近零下40摄氏度,一片浩瀚的冰封海洋。许涛把身上厚重的雪服脱下,挂在机场入口处统一为石油人准备的更衣室衣架上。他在等待北极飞往莫斯科的专用航线飞机。年复一年,在这个被称为“土地尽头”的极地,他在谈判桌上据理力争,与他国能源公司技术代表斡旋,在寒冬腊月里坚守异乡。

  许涛是中油国际(俄罗斯)投资公司副总经理,目前已回到国内。40出头的他身材高大,目光如炬。2016年,许涛调入俄罗斯公司,负责俄罗斯项目工程建设方面的工作,见证了被誉为“冰上丝绸之路”的亚马尔LNG项目建设全过程。如今,他又踏上了北极LNG2项目建设的征程。

  许涛是老海外了。早在2000年他就远赴非洲,在堪称世界火炉之一的苏丹首都喀土穆一干就是119个月。“我们在海外的工作时间都以月计算,我这辈子都不会忘,差1个月就是10年。”多年非洲生活给他留下了“后遗症”——无论多炎热,许涛也不开空调。“热的地方待久了,到其他地方不适应,觉得冷。”

  与人交往,许涛总能用很短的时间与对方熟络,这与他在非洲的工作经历密不可分。许涛先后在喀土穆炼厂、喀土穆化工厂和苏丹石化贸易公司工作。从事炼厂生产工作,他锻炼出工作的严谨;从事销售工作,他谈判技巧更加娴熟;从事项目管理,他视野开阔,更能沉稳应对一切突发情况。

  在亚马尔项目实施过程中,EPC合同的变更均需要股东批准。俄方和法方代表的授权额度较高,每次现场开会均能直接表决。由于管理体制和文化差异,中方的审批需要履行相应手续,法方和俄方代表有时就会不理解。许涛总能不卑不亢地有效沟通,解决问题。

  经过3年多的磨合,他的个人魅力征服了俄方代表诺瓦泰克的副总裁弗雷德曼·阿列克桑德,彼此成了要好的朋友。“前段时间他还联系我,拜托我了解一款中医药生发的产品功效。”许涛大笑着说,“我习惯就事论事,私下我们是朋友。”

  2019年7月,中国石油完成北极LNG2项目股权交割,许涛成为中国石油在该项目的股东代表。“北极LNG2项目有很多优势:一是与诺瓦泰克合作关系比较融洽;二是北极LNG2项目建设和费控等方面能够借鉴亚马尔LNG项目的经验;三是LNG工厂是建立在重力式平台上,更加集成和环保,也降低了建设成本。”谈起目前正在建设的北极LNG2项目,许涛信心满满。

  2020年,受新冠肺炎疫情影响,国内审计人员无法到位,北极LNG2项目股东审计工作也受到相应影响。作为股东代表,许涛有条不紊地协调着审计安排和疫情防控。审计工作关闭后,许涛返回国内,这个工作周期他在国外待了长达10个月零3天。

  从酷热辗转极寒,不变的是那颗赤诚之心。当年从非洲回国,他与中油国际为海外员工颁发的“海外十年”纪念金牌擦肩而过。“没拿到时非常渴望,真的拿到后,心里五味杂陈。”现在,这块金牌已在许涛书架高处,继续激励和陪伴他的海外征程。


撰 稿:王馨悦

编 辑:姚婕娜

责 编:向爱静