大港油田测试公司第四分公司党支部立足基层一线岗位,打破党建与生产“两张皮”壁垒,创新探索党建融合新路径,为高质量增储上产赋能蓄力。
场景化党建激活现场新活力
第四分公司党支部将政治理论课堂搬至井场一线,积极打造“现场研学、问题查摆、实践落地”三位一体党建学习新模式,让党的创新理论成为破解井场生产难题的“金钥匙”。
依托井场作业间隙开展的“微讨论”,党员们围绕超深井测试、高压井施工等现场难题即时研讨、就地献策,让理论学习贴合生产刚需、贴合岗位实际。同时,党支部坚持问题导向,靶向整治生产堵点、管理痛点、员工难点。截至目前,累计整改各类现场问题9项,精简优化8类冗余测试报表。
一体化党建解锁提质新动能
第四分公司党支部始终坚持“党建跟着生产走、党员围着难题干”,把党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用贯穿施工全过程,将党建优势精准转化为硬核生产力。面对超深井、高压井、复杂井等高危高难施工任务,党支部班子成员带头下沉一线、跟班值守,靠前指挥攻坚,成功攻克南港1-2-4H井超深井测试、埕海人工岛气举产出剖面测试等多项重点难题。
党员骨干主动扛起技术革新、提质增效重任,积极探索新型组合测试工艺,顺利完成3口30兆帕以上超高压力井测试施工,展现精湛专业技术水平。党支部以党员示范岗、责任区为核心抓手,优化施工流程、统筹资源调配,实现单井施工效率提升5%以上。在安全质量管控上,构建全链条闭环管理体系,班子成员一线跟班作业超120井次,现场化解各类安全隐患35项,编制13项29条工艺安全要点、定制岗位安全手册,筑牢本质安全防线。
常态化党建夯实发展新根基
第四分公司党支部依托“师带徒、匠带兵”传帮带平台,常态化开展技术比武、劳动竞赛,精准培育高级技师1人、技师2人,搭建起系统化、阶梯化的人才培育体系,为一线生产储备优质骨干力量。
党支部深耕“四有”文化建设,借鉴新时代“枫桥经验”“浦江经验”,做实员工思想疏导、精准帮扶工作,持续提升队伍凝聚力与向心力。通过常态化开展廉洁警示教育、岗位风险排查,创新推行井场流动党课,严格落实“一岗双责”,一体推进“三不腐”建设,牢牢守住意识形态主阵地,营造风清气正、干事创业的政治生态。
作者:罗霞 蒋玉海
编辑:栾奕
责编:肖程释