塔里木油田克拉处理站党支部“链式党建”助力“温暖千万家”
12月17日，塔里木油田中秋试采站二期扩建工程现场一派繁忙。中秋1-1井、中秋1-H1井保温排查工作严密展开，以确保新井全力生产、顺利过冬。随着冬季用气高峰到来，天然气稳产保供进入关键阶段。塔里木油田克拉采油气管理区克拉处理站党支部以“链式党建”为牵引，充分发挥党员先锋模范作用，强化新井生产管理，为筑牢冬季供气安全屏障、保障民生用能提供坚实支撑。
党建引领
构建保供攻坚新格局
克拉2气田承担着稳产的重任。克拉处理站党支部创新推行“链式党建”模式，聚焦气田水系统“排、输、处、注”四大环节，推动党建与生产深度融合，为气田冬季生产注入强劲动能。
“针对传统联建模式适应性不足的问题，党支部打破区域壁垒，构建‘链长+支链’动态攻坚体系。”克拉处理站（克拉油气运维中心）党支部书记、副经理张龙说，由生产主体党支部担任链长，联合技术支撑与服务承包单位的党支部组成任务型联建链条，实现资源精准匹配、联建灵活高效。
今年，在克拉2气田水系统检修期间，克拉处理站党支部联合地面工程部、质量安全环保部党支部成立临时联合党支部，开展“揭榜挂帅”攻坚活动，有效整合跨部门技术力量，推动问题闭环处理，为气田攒足“底气”，为守护万家温暖提供坚实的技术支撑。
共建共享
激发气田生产新活力
张龙说：“现在多尽一份心，让气田精准‘发力’，冬季保供就能多一份保障。”
“链式党建”不但注重任务攻坚，而且强调组织共建、资源共享。克拉处理站党支部鼓励联建支部提出成长需求，定期开展“我来献一策”“我来做一事”等活动，推动优势资源共享。
链长党支部发挥示范作用，定期组织支链党支部观摩主题党日活动，指导基础资料归档。技术支撑单位的党支部则提供专业指导，助力破解技术难题。处理站党支部坚持“理论共学+难题共解”，开设“三讲学堂”——处理站讲目标、技术支撑单位讲技术、承包商讲做法，实现思想聚力与技术攻坚深度融合。
处理站党支部同步推行的“四微一示范”工作法，将保供任务分解为“微目标”，通过“微服务”提升能力、“微培训”补强技能、“微监督”验证成效，最终通过“党员示范岗”辐射带动，实现整体提升，形成闭环管理，确保每一方气安全高效产出。
技术突破
夯实西气东输气源“底气”
中秋1井完成“破乳+清蜡”解堵后开井生产，日产气量提升了1倍多。在冬供前夕，克拉处理站解堵攻坚战捷报频传，为气田稳产增产注入强劲动能。
这一成果得益于“链式党建”。其不但注重任务攻坚，而且强调组织共建、资源共享。
克拉处理站党支部围绕阶段性难题，与参加“链式党建”的采油气工艺研究所党支部构建“三位一体”科学治堵模式，为气田稳产增产注入强劲动能。在基础研究方面，通过建立堵塞物样本库、划分堵塞类型、构建三维模型、开展预警防控“四步走”的方式，夯实治堵理论基础；在技术创新方面，形成三大突破：编制可视化选型模板提升措施匹配效率40%，研发“破乳+清蜡”复合体系使解堵成本降至两成、周期缩短一半，创新泡沫酸化工艺解决低压气井漏失难题。目前，涵盖7种堵塞物、3类气藏的解堵技术谱系已经形成。
管理有温度，保供有底气。克拉处理站党支部通过“链式党建”凝聚合力，以科学治堵夯实根基，在冬季保供关键时期展现出“链”的效能，为下游沿线亿万用户温暖过冬贡献着石油力量。
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