11月26日,长庆油田采油三厂顺宁基地员工小张发现宿舍里的水龙头出水量异常,便第一时间拍照上报给网格员。不到5分钟时间,网格员黄关龙便抵达现场,并完成修理。这是该厂党委推行“红色网格”工作机制的生动写照。
今年以来,采油三厂党委围绕“稳定促发展”目标,创新构建“党建引领+信息赋能+网格治理”的“红色网格”工作机制,系统破解基层治理堵点、难点;通过推广“清单化明责、闭环化处置”,推动服务效率与管理水平同步提升。
“红色网格”工作机制打破部门壁垒,以“党员管家”为枢纽,整合机关、作业区及一线力量,按生产流程精准划定责任网格,实现管理无盲区、治理达一线。同时,该厂党委细化基层网格,明确网格员兼具信息、宣传、调解、安全巡查、健康指导与服务代办“六大员”职责,同步上线“网格化服务管理平台”,实施“网格化+清单化+可视化”三维管理模式,让网格员成为一线问题的“感知探头”与服务“枢纽”。
“红色网格”工作机制还将精准服务员工作为重点工作之一,建立“一网多格、一格多员、多员联动”运行体系。党员网格员每月深入一线,完成“收集一条诉求、排查一处隐患、解决一个问题”的“三个一”任务,不断提升员工的获得感、幸福感和安全感。
特约记者:黄小辉