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加强企业党员干部队伍作风建设的实践

2026/05/11 信息来源:石油政工研究

习近平总书记在党的二十大报告中强调,把握作风建设地区性、行业性、阶段性特点,抓住普遍发生、反复出现的问题深化整治,推进作风建设常态化长效化。大庆炼化公司党委认真贯彻落实习近平总书记关于全面从严治党特别是作风建设的重大要求,以“五抓五增强”加强党员干部作风建设,为企业稳健高质量发展提供坚强保障。

抓牢政治建设,持续增强党员干部队伍的政治力。政治建设是党的根本性建设。公司党委坚持把党的政治建设摆在首位,教育引导党员干部从政治上分析问题、解决问题,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。一是强化理论武装。严抓主题教育,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑。严格落实“第一议题”、党委理论学习中心组学习和党支部“三会一课”制度,督导党员干部跟进学习习近平总书记最新指示批示和重要讲话精神,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是强化形势教育。定期邀请炼油化工领域专家学者授课,解疑释惑,力促党员干部准确把握国内外政治、经济和技术环境。公司主要领导、班子成员定期在分管领域宣讲形势、目标、责任、任务,引导党员干部增强责任感使命感,自觉将本职工作置于企业全局中谋划落实,做到迎难而上、知责担责。三是强化督导纠偏。组织机关职能部门深入现场督导调研,检查重要政策文件理解把握执行情况,发现问题及时纠正,定期在党建工作例会、联合监督会议和协调小组工作会上进行通报讲评,指导党员干部准确把握落实。公司纪委牵头制定政治监督清单,抓牢“三道防线”责任落实,强化日常检查,督导政治责任落实。

抓好思想建设,持续增强党员干部队伍的内动力。思想建设是党的基础性建设。公司党委坚持正向引领、负向鞭策,引导党员干部自觉修身立德,强力营造正能量氛围,激发党员干部队伍内在动力。一是坚定理想信念。抓实思想教育,读原著、学原文、悟原理,不断提高党员干部的思想政治觉悟。抓实党史学习教育,巩固党员干部宗旨意识,确保初心不改、使命在肩。抓实党内政治生活,常态化开展批评和自我批评,巩固风清气正的良好政治生态,促进党员干部永葆先进性和纯洁性。二是坚守职业操守。定期开展“四德”与遵纪守法教育,组织年度职业道德模范评选活动,选树正面典型,引领党员干部进一步提升职业操守。坚持每周开展纪律教育“微课堂”,梳理通报典型案例,对相关党纪党规、法律法规等进行宣讲,让党员干部心生敬畏、遵规守纪。三是勇于争先创优。大力弘扬践行社会主义核心价值观,组织各级党组织广泛开展先进事迹报告、共产党人精神谱系宣讲、参观红色教育基地等活动,营造创先争优工作氛围。公司领导班子成员带头践行干事创业,以身作则、立标打样,带领党员干部奋发有为、争创一流。

抓实制度建设,持续增强党员干部队伍的管控力。无规矩不成方圆,有敬畏才知行止。公司党委立足于制度建设,强化刚性约束,加强对党员干部履职行权制约监督。一是扎牢制度“笼子”。持续健全完善以岗位责任制为核心的各项规章制度,建立履职清单,明责到岗,为履职到位奠定基础。持续优化完善工作细则,细化工作标准,为验责到事和问责到人提供依据。持续优化完善工作规范,明确工作流程,实施限时办结制,提高工作质量和效率。二是强化风险防范。构筑以专业为“线”、单位为“面”、岗位为“点”的廉洁风险防控体系。抓牢专业管理这条“线”,专业管理风险防范纵向到底;抓住责任单位这个“面”,责任单位风险管控横向到边;抓实业务管理岗位这个“点”,以落实岗位责任制推进廉洁从业风险防控责任落实到位。三是强化落实执行。全面构建监督体系,强化监督保障,发挥审计、纪检等部门再监督作用,确保各级党组织和业务部门认真履职尽责。发挥巡视巡察利剑作用,做到下面的问题在上面找原因,基层的问题在机关找根源,让监督无禁区、全覆盖,推动各级党组织和领导干部担当尽责。

抓住能力建设,持续增强党员干部队伍的行动力。党员干部是企业的骨干力量。公司党委坚持问题导向,通过强化学、严格管、深化改等举措,促进党员干部队伍能力素质提升,推动企业向着更加规范化、科学化、现代化的方向发展。一是强化学,推进履职能力巩固提升。扎实推进人才强企工程,健全完善人才培养机制,引导党员干部扎根企业提素质做贡献。组织制订团队培训和个人学习计划,有针对性地解决党员干部能力素质短板。建立培训考核机制,将学习成效与党员干部切身利益紧密挂钩,引导党员干部主动学习研究业务知识、提升履职能力。二是严格管,推进执行能力巩固提升。坚持结果导向,实施分阶段考核兑现,对重要关键任务均列出量化目标及绩效考核标准,促进党员干部队伍执行力和战斗力有效发挥。对核心业务坚持全过程监督管控,确保部署落实不走样、不打折扣,推进重要工作落实落地。制定形式主义官僚主义负面清单,强化监督问责,有效保障工作质量。三是深化改,推进创新能力巩固提升。强化改革政策宣传贯彻,让党员干部了解改革发展的光明前景,主动思变、推进改革。构建干部能上能下、收入能增能减的管理机制,促进党员干部主动加压、自我完善。细化落实“三个区分开来”责任清单,保护党员干部干事创业主观能动性,鼓励大胆探索、勤勉敬业,敢于担当、踏实做事。

抓严责任落实,持续增强党员干部队伍的约束力。党员干部必须具备令行禁止、敢于负责、勇于担当的基本素质。公司党委坚持落实“明责、尽责、考责、问责”工作机制,坚决有力有效推进责任落实。一是完善责任体系,确保明责到岗。公司党委组织各部门各单位结合实际,动态跟进修订岗位工作责任制,细化完善责任清单,纳入制度管理,用制度固化各项工作责任到党员干部岗位。二是加强检查指导,力促尽责到位。各级党组织强化责任制宣传贯彻,加强日常检查指导,严肃查处打折扣、做选择、搞变通等行为,推动党员干部切实做到令行禁止、尽责到位。三是细化考核细则,推进考责到事。持续优化完善考核管理体系,细化各专业工作考核细则,明确各领域各环节考核事项,让各级党员干部有抓手能落实。四是严格责任追究,落实问责到人。坚持失责必问、问责必严,公司纪委在严肃追究直接责任人员的同时,倒查问责所在部门有关领导干部的责任,有力推进各项工作落地见效。

大庆炼化公司党委通过打好“五抓五增强”系列组合拳,持续深化党员干部队伍作风建设,促进了党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用有效发挥,推动了企业稳健高质量发展。

作者:江甜

编辑:杨子仪

责编:肖程释