强化“四个保障” 提高核心竞争力

深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神是当前和今后一个时期的重要政治任务。抚顺石化公司党委坚持学思用贯通、知信行统一，全面加强理论武装，不断从党的理论创新成果中汲取精神伟力，并将其中蕴含的世界观和方法论转化为推动企业高质量发展的立场观点方法，强化“四个保障”，提高核心竞争力，增强核心功能，努力建设一流现代化炼化企业。

强化政治保障，当好能源保障的“顶梁柱”

加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是企业得以做强做优做大的政治保证。贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，就要强化政治保障，把党的政治优势转化为企业的发展优势，确保产业链供应链安全稳定，当好能源保障的“顶梁柱”。

把政治建设放在首位。政治建设是国有企业把方向谋发展的根本保证。公司党委持续强化听党话、跟党走的政治自觉、思想自觉和行动自觉，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，切实做到以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，补齐短板，抓好主题教育成果转化，推进高质量发展。深入学习领悟习近平总书记关于国资央企最新重要批示精神，践行习近平总书记关于当好标杆旗帜、国有企业“种子队”、能源保供“顶梁柱”的政治嘱托，做到“总书记有号令、党中央有部署、集团公司见行动、抚顺石化见成效”。严格落实管党治党主体责任，提高各级党组织和党员干部“政治三力”，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。心系“国之大者”“企之要情”“民之所盼”，深入贯彻“两个一以贯之”，做到科学决策、民主决策、依法决策，充分发挥党委把方向管大局保落实的领导作用，不断完善企业党的领导与公司治理有机统一机制，保证公司始终沿着正确方向前进。

强化思想文化引领。坚持“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”的中国石油优良传统。公司党委深入开展“转观念、勇担当、新征程、创一流”等主题教育活动，把责任和压力传递下去，把信心和力量凝聚起来。大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，以纪念铁人王进喜诞辰100周年活动为契机，加快形成具有新时代特点、符合抚顺石化特征的企业精神和发展愿景。弘扬“家”文化，着力打造抚顺石化“安全之家、健康之家、和谐之家、幸福之家、美丽之家”，凝聚新时代干事创业的强大合力。发挥先进典型引领作用，着力建立以“两级八星”评比为牵动的基层建设评先体系，以“三无一创”班组竞赛为牵动的“五型”班组评先体系，以“六好员工”评比为牵动的个人典型评先体系，大力弘扬劳动精神、劳模精神、工匠精神，激发蕴藏在广大员工中创新创意、向上向善的正能量，为公司提质增效、转型升级、高质量发展提供强大动力。

夯实基层组织建设。基层党组织是企业党的建设的前沿阵地。打造“一流企业”“产品巨人”，需要强有力的基层党组织提供保障。公司党委坚持大抓基层的鲜明导向，充分发挥党组织的凝聚力、战斗力，不断适应新形势新情况，解决新矛盾新问题。完善党建工作责任制实施办法，多维度考评，全面构建党建履责、尽责、考责、问责完整闭环，压紧压实管党治党责任。有效推进党建“三基本”建设与企业“三基”工作的“三三”融合、“党小组+班组”的“两组”融合，打造一批党建特色品牌。加快“三支队伍”建设步伐。坚持“干事、育人”原则，完善“选、育、管、用、考”贯通式队伍建设机制。聚焦“三强”干部队伍建设，选好配强各级领导班子特别是“一把手”。大力培育专业技术人才，全面推进双序列改革，加快培养以“首席专家”“公司专家”“一级工程师”为主体的技术人才队伍。抓好一岗多能培训，用好“双师带徒”“名师带徒”等有效手段，快速提升技能人才“一专多能”实操实战水平。积极推动各类技能竞赛，培养一批“大国工匠”“石油名匠”。组织推进生产一线难题攻关、“五小”创新、“金点子”合理化建议等全员创新活动。

强化治理保障，当好改革发展的“排头兵”

公司治理现代化，是中国式治理现代化、建设世界一流企业的重要体现。贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，就要强化治理保障，把党的领导融入公司治理各环节，把党组织嵌入公司治理结构之中，全面提升企业的效率效能。

牢牢掌握发展主动权。改革是打开发展之门的钥匙，是实现企业治理能力现代化的必经之路。抚顺石化公司准确识变、科学应变、主动求变，锚定“建设一流的现代化炼化企业”的发展目标，坚持“国际化、市场化、高端化、特色化、专业化、智能化”的发展道路，确保企业在百年未有之大变局和激烈的市场竞争中站稳脚跟，稳健发展。落实新一轮国有企业深化改革部署，以集团公司深化事业部制改革为重点，有效推进组织体系优化，扎实有序做好专业化重组。撤销合并单一、低效、重复装置和机构，推进完成“扁平化”“大部制”改革。稳妥推进全员竞争上岗，建立末位调整和不胜任退出机制。深化市场化薪酬分配改革，发挥好薪酬杠杆激励作用，让差异化考核、精准激励有效驱动全员工作质效提升。

着力抓好提质增效。提升现代化企业效率效能需要全方位提质增效。牢固树立“人民至上”“生命至上”“一切事故皆可避免”的理念，层层压实安全生产责任。牢固树立“一切成本皆可降”的理念，坚持“事前算赢”“事中干赢”“闭环考核”原则，密切关注“一利五率”最新指标，推进财务预算、生产经营计划、投资计划“三大计划”联动，建立提质增效工作与对标工作、节能降碳增绿工作、人才强企工作、投资和资产管理工作“四个协同”机制，深度实施保总量、调结构、控价格、降成本、去库存、优资产、谋创新、强管理“八项举措”。抓牢“价值创造”重点工作，全力打赢提质增效攻坚战，为企业高质量发展奠定坚实基础。

从严依法合规治企。推进企业治理体系和治理能力现代化是党和人民赋予企业的神圣职责。公司党委集中精力转作风、抓管理、促落实，全面加强队伍建设，提升政治素质、法治意识、职业素养、专业能力，高标准实施对标管理，落实改革三年行动计划，企业治理取得重要成效。围绕“优化八个体系、提升八种能力”，狠抓责任落实和机制完善，推动依法合规治企走深走实。积极开展法治建设示范企业创建活动，增强全员法治意识。加大案件“减存控增、以案促管”力度，巡视整改、巡察、审计、内控、财务大检查、统计盘点等同时发力，全面堵塞管理漏洞，补短板、强弱项。落实新版合同管理制度、准入管理制度，加强改革方案的稳定风险评估，确保企业发展大局稳定。深入开展专业基础管理提升工程，做到“工作计划清单化、任务落实台历化、专业管理标准化、制度流程信息化”，实现从宏观管理、粗放管理、政令管理向微观管控、精益管控、专业管控的实质性转变。多维度开展企业对标、装置对标，持续提升管理水平和效率效益，推动形成“一级保一级”托底保障管理模式，着力打造集团公司基层建设标杆站队班组。

强化技术保障，当好自立自强的“行动派”

科技是企业的第一生产力、第一竞争力。贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，就要强化技术保障，把握发展主动权，增强创新驱动的动力与活力，开辟企业高质量发展的新领域新赛道、塑造新动能新优势。

健全完善科技创新机制。完善的科技创新机制是企业实现高水平自立自强的根本所在。公司强化统筹谋划和顶层设计，加强对科技发展的统筹设计与指导，组织好重大关键核心技术攻关，积极构建内部一盘棋、对外“大协作”攻关机制。完善科技创新管理奖励机制，实施公司科学技术奖励办法，出台“揭榜挂帅”技术攻关项目管理办法和化工新产品自主推广销售管理办法，完善“揭榜挂帅”“赛马制”。加大在新技术应用、重大科技成果转化及新产品研发等方面的奖励力度，激发各类领军人才、重大科技成果贡献者、优秀创新团队的积极性和创造性。发挥世界最大的石蜡产能优势，研究建立石蜡研究创新平台，推进石蜡专用料研发和产业化生产，率先打造世界一流的“石蜡产品巨人”。

加快转型升级步伐。转型升级是提升企业核心竞争力、推进高质量发展的强劲动能。具有95年历史的抚顺石化公司充分依托独具特色的石蜡基大庆原油资源，坚持“五有五化五调整”原则，在产品卓越、品牌卓著上下功夫，着力写好“减油增化、转化增新、减油增特、减碳增绿、协同增智”五篇文章。重点推进乙烯、石蜡、特种油等特色产品技术改造，以创新驱动提升企业核心竞争力。大力推进“数智建设”，有效发挥MES系统、LIMS系统功能，大力推进视频AI识别、智能巡检、生产装置“全流程自动及净屏操作二期”等项目建设，推动数字技术为管理赋能。

加大技术攻关力度。实现关键核心技术攻关，必须要牵住自主创新这个牛鼻子。公司坚持着眼世界一流，发挥科技人才优势，在石油炼制工艺、石蜡及深加工、加氢及贵金属催化剂、合成树脂专用料、驱油用表面活性剂等优势领域选准方向、集中攻关，力争在重点领域、关键技术上尽快取得新突破。增强在基础前沿和关键核心技术研发中的骨干引领作用，加快攻克“卡脖子”技术，动态完善清单，明确需要快速突破的攻关任务方向，限期解决一批影响高效产品生产经营的瓶颈问题和技术难题，实现自主技术加氢催化剂量产，扩大市场占有率。

强化作风保障，当好实干担当的“践行者”

党风企风是关系企业形象和事业成败“晴雨表”。贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，就要强化作风保障，在转作风、树新风、锻造“严精细实”工作作风上久久为功，打通作风建设“最后一公里”。

解放思想，转变观念。思想力量是引领企业发展进步的源泉。公司党委将“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育作为推动解放思想、激发活力的有效载体，提出“内强素质、外树形象、艰苦奋斗、争创一流”的具体要求，从思想观念上铲除制约一流现代化炼化企业发展的障碍，引导广大干部员工牢固树立大局意识、系统观念、创新精神、底线思维，切实提高“七种思维”，提升“七种能力”，增强“八项本领”。大兴调查研究之风，把麻烦揽上来，把方便送下去，真正做到为基层服务，不为基层增加负担，不断提高工作效率和服务质量。

求真务实，担当实干。公司党委将履职尽责、担当作为视为检验学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育“以学促干”成效的一个重要落脚点，持续在“四个坚持”上常抓常新、常抓不懈。坚持“严”管厚爱，让“严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律”成为干事的准则，成为兴企的担当；坚持“四精”管理，善于去粗取精，把握主要矛盾和内在本质；坚持深入“细”致，传承“三个面向、五到现场”好传统，做好调查研究、“解剖麻雀”，牢记“细节决定成败”；坚持“实”字托底，听实话、摸实情、办实事，凡事实事求是、求真务实、真抓实干。

深纠四风，树立新风。作风建设是推进企业高质量发展、创造良好政治生态的现实要求。公司党委锲而不舍落实中央八项规定精神及其实施细则，紧盯“四风”隐形变异新动向，做到露头就打，严肃追责问责。突出纠治形式主义、官僚主义，严肃纠正搞变通、打折扣、增加基层负担等问题。坚持从根本上增强政治免疫力，发挥严管严治这个“戒尺”效应，时刻把法律、纪律、制度、规矩、道德的戒尺紧握于手，把严的基调体现到严格管权治权上，把严的措施落实到严肃纪律规矩上，把严的氛围贯穿到监督执纪问责上。敬畏法律、敬畏权力、敬畏群众、敬畏监管，以“崇德明理、敬畏知止”廉洁文化内聚人心、外树形象。

百舸争流千帆竞，攻坚克难奋者先。抚顺石化公司党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实集团公司党组决策部署，再接再厉，笃行不怠，以奋发有为的精神状态和“时时放心不下”的责任意识，统筹发展和安全，加快提高核心竞争力、增强核心功能，奋力开创一流现代化炼化企业建设新局面，为集团公司建设基业长青的世界一流综合性国际能源公司作出新贡献。

作者：宋大勇

编辑：杨子仪

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