宁夏石化：“指尖”破题 数智赋能基层减负增效
8月26日下班前，宁夏石化电仪中心电气技术员周华龙完成了一件“小事”：他把各班组发在工作群里的工作日志，复制、粘贴、发送给一个刚上线的小程序。不到1分钟，一份按专业分类并提取了完成事项、存在问题和明日重点的汇总表就自动生成了。
这件“小事”的背后，是电仪中心党委推动数字化智能化工具更好地落地一线所带来的积极变化。
近年来，宁夏石化公司党委大力倡导利用智能化手段为基层减负增效。电仪中心党委积极响应，但在具体落地过程中，最先遭遇的却是“一盆冷水”。
今年4月，技术人员热情满满地搭建了信息系统运维智能助手，希望能让常规咨询由系统自己“消化”掉，缓解信息组人员的压力。可结果却陷入“叫好不叫座”的尴尬——遇到问题，大家第一反应仍然是先找信息组的人。“打开小助手、输入问题、等待回复，不如直接找人更快、更省事。”一位员工坦言。
“我们信息组就几个人，天天被各种咨询围绕，哪还有更多的精力研究新技术？”信息组的员工说。工具不被看好，是技术的问题吗？带着这个问题，电仪中心主任、党委书记王永生深入各班组听取员工意见。调研中，员工反映最集中的痛点渐渐清晰——不是技术不成熟，而是工具没有对准日常工作中最耗时的重复性劳动。
针对这一共性问题，电仪中心党委召集技术骨干集中研讨，明确了攻关方向：不做“高大上”但没人用的摆设，而是从“需要什么造什么”出发，聚焦员工每天都要面对的高频场景，挖掘那些日常工作中耗时多的重复性劳动。
班组日志智能汇总工具，就是在这个思路下诞生的。
电仪中心电气、仪表、信息三个专业，8个白班班组、6个运行班，每天的工作日志加起来有6000到8000字。过去，管理人员需要逐条翻阅群消息、手动摘录、分类整理，耗时20分钟以上。如今，只需“复制—粘贴—发送”三步，AI工具就能自动完成，全程用时不到1分钟。
“省下来的时间，我们用在技术学习和成果输出方面，做更有价值的事。”作为这项工作的参与者和受益者，电仪中心信息组员工刘佳怡说。6月，信息组将省出的精力投入到统一办公平台开发中，已自主完成非招标方案报审、设计变更申请审批等9个流程的搭建。“从解决自己的痛点起步，拓展到为更多部门提供服务，我们尝到了甜头。”刘佳怡说。与此同时，电仪中心党委组织信息组人员赴炼油一部、炼油四部、维修中心等单位持续调研推广，让这一思路和方法在更多场景中落地生根。
记者：陆艳
通讯员：吴瑞
编辑：赵云磊
官方微博
石油网群
无障碍版
智慧党建