宁夏石化公司“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育开展以来,公用工程部党委坚持学用结合、以学促干,把学习研讨、问题查摆、岗位实践与部门主责主业紧密结合。通过抓实主题教育,持续淬炼岗位应急实战本领,深挖绿色节能降本潜力,攻坚环保重点项目建设投运,推动“风清气正的政治生态、崇尚技术的科创氛围、全员参与的安全文化”落地见效,将主题教育成果转化为装置安稳运行、提质增效的现实成效。
以主题教育厚植安全文化,装置应急处置实战能力实现新提升。把主题教育作为夯实安全根基的重要抓手,依托党委理论中心组学习、班组专题研讨、事故案例复盘、实战化应急演练,引导全员树牢风险前置防控理念,破除麻痹松懈的惯性思维,层层压紧压实安全生产责任,不断锤炼岗位人员识险、判险、处险综合能力。主题教育开展期间602单元6000空分空压装置纯化器发生工况异常,岗位人员第一时间捕捉关键参数突变,班组内外联动、规范操作,严格执行应急处置标准化流程,仅用10分钟完成隐患闭环管控,成功规避加热炉超温干烧重大风险,实现险情处置无设备损坏、无生产波动、无次生风险。部门以此身边险情处置作为主题教育鲜活教学案例,对照查摆安全管理短板,总结固化整套处置经验,进一步完善设备精细化巡检、隐患排查销号工作机制,常态化开展事故警示教育与应急实操训练,持续补牢安全管理漏洞,牢牢守住安全生产底线。
以主题教育破除路径依赖,落实“双碳”目标实现锅炉停运降本增效。围绕主题教育“勇创新”工作要求,着力营造崇尚技术的科创氛围,引导技术人员跳出传统保供思维定势,立足“双碳”战略,深挖现有装置节能创效空间,大胆探索工艺运行新模式。为降低能源消耗,技术人员反复比对历史运行数据,推演管网波动、供汽不足等各类风险,编制完备的锅炉备炉及应急开工方案,5月13日顺利完成两台动力锅炉夏季停运。停运后中低压蒸汽管网运行平稳,原本作为锅炉燃料的炼油干气转供化肥装置一段炉使用。按夏季停运5个月测算,直接节约燃料气、用电、水处理药剂等生产成本约110万元;汽轮机回收富余蒸汽发电,节约购电成本约700万元;干气跨装置回用减少天然气采购支出超1000万元,综合创效约2000万元。同时每月削减二氧化碳排放4597吨,5个月合计减碳22988吨,碳资产收益可观,氮氧化物、二氧化硫等污染物同步减量,真正实现经济效益、节能降碳、生态环保多方共赢。
以主题教育引领岗位建功,全力推动污水系统提标升级改造项目顺利中交开工。将重点工程项目攻坚作为主题教育岗位实践的“主战场”,把党员先锋、技术骨干全部放到项目建设、调试开工第一线,凝聚攻坚合力,破解工程建设与试车调试中的各类难题。污水提标升级改造是公司落实黄河流域生态保护的重点环保工程,项目建设周期紧、施工交叉多、工艺技术复杂。在部门党委的带动部署下,参建人员统一思想、攻坚克难,严抓施工安全、工程质量,合理排布施工工序,有效化解场地狭小、水池防渗标准高、多专业深度交叉作业等难题,项目较计划提前2天实现中间交接。中交之后,技术团队接续开展清水联运调试,逐项完成电机、控制回路、顺控程序测试,啃下生物滤池培菌、浓水处理工艺优化等技术难关,7月6日装置正式投运。项目投运后污水回用率从30%提升至71.3%,每年可回收再利用280万立方米工业废水,减少新鲜水取用。一线技术人员更是结合调试痛点自主开发多套智能化计算小工具,简化药剂投加、工艺参数核算工作,提升装置调控精准度,用技术创新践行黄河流域生态保护的国企责任。
思想之变催生行动之变。宁夏石化公用工程部党委将继续深化主题教育成果转化,把应急能力建设、节能降碳攻坚、环保装置稳定运行作为检验主题教育成效的“试金石”,持续巩固现有工作成果,对标先进查找差距不足,以安全、绿色、高效运行为公司高质量发展托底护航,为公司“十五五”开好局、建设一流石化企业贡献力量。
通讯员:白莹 朱思颖
编辑:姚婕娜