昆仑物流构建高效联动保供网络
3月以来，内蒙古地区春耕生产全面启动，油品需求激增。昆仑物流统筹资源、精准发力，全力保障能源供应生命线畅通。3月1日至22日，昆仑物流内蒙古分公司累计完成油品配送量46.2万吨，3月9日单日运输量达3.49万吨，刷新历史运输峰值。
面对陡增的用油需求，昆仑物流立即启动应急机制，成立春耕保供领导小组，建立“早开工、晚研判”工作制度。管理干部分片包干，带头深入春耕用油核心区域，将指挥部前移至保供最前线。工作组实地走访重点客户，精准掌握当地每日用油需求波动；现场调度运力资源，动态匹配库存与运输计划；协调解决油库付油、油品接卸等环节出现的堵点难点，确保“需求精准对接、资源精准投放、问题精准解决”，为保供提供坚强的组织保障和决策支撑。
公司发挥全国能源物流“一张网”布局优势，对内深化协同，对外争取支援，构建起高效联动的保供网络。一方面，与省级销售公司建立“两级合署”办公机制，联合制定每日配送计划，基层调度员驻点销售一线，实时掌握加油站库存动态，实现油品调运“按需导航、精准配送”。同时，全力协调油库延长付油时间、增设春耕柴油专用通道，推动加油站优化接卸流程，并全面推行驾驶员轮换、“人歇车不停”的作业模式，实现了从油库、运输到加油站的全链条高效协同与产能最大化。另一方面，在公司运行管理部的统筹协调下，迅速启动跨区域应急支援预案。宁夏、陕豫、青海分公司紧急调集31台车辆火线支援；重庆分公司精选10名技术过硬、经验丰富的驾驶员星夜驰援。
在保供组织上，公司突出精细调度，强化运行支撑。通过精准测算各环节任务量和人力缺口，统筹调配12名骨干驾驶员支援重点地区，针对双驾驶员车辆，实施动态排班与科学轮转，紧密匹配省级销售公司24小时付油节奏，实现运输无缝衔接、全时高效运转。同时，多支党员突击队主动认领最艰苦的路线、最繁重的任务。配送中心、运输分队的党员驾驶员和调度员亮明身份、作出表率，在长途驾驶、夜间行车、紧急配送中冲锋在第一线。机关党支部积极响应号召，16名党员干部主动请缨、下沉支援，他们转换角色，充实到跟车押运、沿途安全督导、监控中心值班、后勤保障等关键岗位，既有效缓解了一线人手紧张问题，又将严谨的作风和规范的管理带到现场。
记者：孟建红 通讯员：贾永涛 晏文君
编辑：姚婕娜
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