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陕西销售:红色引擎助力扭亏脱困再加速

2021/09/08
今年以来,陕西榆林销售分公司党委充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用,围绕党史学习教育活动,统筹推进疫情防控、扭亏脱困、深化改革、主题教育、作风建设等重点工作。截止目前,分公司党委团结带领全体员工埋头苦干、攻坚克难,以斗争精神实现利润累计超1000万元。强化党的政治建设,催生高质量发展强劲动力。分公司党委严格落实“第一议题”制度,第一时间学习贯彻习近平总书记重要讲话58篇,对100多座加油站、各党支部落实“第一议题”学习情况开展专项督查,确保了党员干部在思想上、政治上、情感上自觉同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。深入开展主题教育,认真贯彻落实集团公司和上级领导干部会议精神,层层开展宣讲16场次,受教育960余人次,全体党员干部汇聚起在危机中找出路、于逆境中谋发展的强大动力,前8个月实现利润1021万元,同比增长5355万元。强化党建经营融合,激发扭亏脱困崭新活力。分公司党委坚持将党的建设与中心工作同推进、与改革创效同提升,以企业改革发展成果检验党组织的战斗力。制定2021年扭亏行动方案,强化经营对标分析效果应用,找准营销创效点、管理提升点,有效压止出血点,全员发力扭亏增效。截止8月底,分公司扭亏行动及提质增效累计完成7278万元,完成任务进度154%,排名全省第二;压减可控费用3587万元,完成任务进度的281%,排名全省第一。创新非油销售模式,开展“乡村振兴直播大赛”销售扶贫产品58.73万元,组建党员突击队推销白啤13.29万元,前8个月实现非油创利867万元。强化党的作风建设,激发制度执行显著优势。分公司党委把“我为群众办实事”实践活动作为为民初心的重中之重,制定分公司党史学习调研计划,领导班子成员深入加油站了解“三会”征集意见、领导班子民主生活会征求意见、“三查”清单、“三改”措施和减负工作等解决问题情况,了解员工“急难愁盼”问题和诉求,了解企业改革发展遇到的突出矛盾困难。截止目前,下发督查督办任务721项,完成反馈702项,完成率达97.4%,极大的提升了部门的执行力和工作效率,为分公司高质量发展提供了坚强的纪律保障。下一步,分公司党委将在上级公司党委的带领下,深入推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合,把党的建设融入企业经营和改革发展全过程,全力开启分公司转型发展新局面。撰稿:胡红编辑:姚婕娜责编:向爱静