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甘肃天水销售分公司主题教育引领提质增效加速度

2021/04/08
自“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动开展以来,甘肃天水销售分公司党委严格贯彻落实集团公司党组、上级公司党委整体工作安排部署,坚持以党建引领中心工作,主题教育赋能按下快捷键,跑出加速度。2021年一季度,成品油销售同比增幅25.53%;非油销售同比增幅53.46%,实现首季开门红。

聚焦思想引领,凝聚开局合力。以党史学习教育暨主题教育为契机,以党的十九届五中全会、集团公司市场营销会议、各级公司工作会议精神学习宣贯为抓手,公司党委班子、党支部、部门、加油(气)站四级联动掀起学习教育热潮,党委中心组集中学习研讨4次,班子成员面向基层宣讲3轮14次,支部层面开展学习宣贯30余次,有效统一全员思想认识,凝聚开局提质增效强大合力。

聚焦目标开局,统筹谋划研究。以“转观念、勇担当、高质量、创一流”为工作主线,以打造提质增效升级版为工作要求,在年度目标任务的基础上自我加压,制定奋斗目标。各专业线部门、片区、加油站通过对标对表,查问题、找差距、补短板、定措施,进一步完善2021年工作目标和举措,将责任目标细化分解至月、季、年,定人、定责、定时限。同时完善周督促、月预警、季通报制度,加大督办力度,确保落实成效。

聚焦扩销增量,全面提质增效。立足早行动、早见效,年初召开加油(气)站营销工作会议,有序部署开年营销工作;部署启动“优质服务1+1升级年”主题活动及2021年扩销增量与优质服务竞赛活动,全面推进提质增效走深走实;认真开展2021年省内重大建设项目及规模以上企业项目化管理工作,突出对重点客户的专业化开发管理。“一客一策”制定营销方案,发挥“市场稽查+价格调整+客户管理”的整体联动优势,从“勤、诚、细、亲”四个方面贴近客户,维护客户,服务客户。对74家重点客户进行拜访洽谈,已签约31家,其余43家达成供油意向,目前已提油0.16万吨;走访22家非油业务大客户、7家战略合作伙伴,实现非油销售113.4万元,为一季度营销“开门红”打下坚实基础。

聚焦净化市场,筑牢防御阵地。持续巩固“政府领导、主管部门牵头、多部门联动、企业参与”的“政企双驱、警税企联动”市场整治格局,通过“摸底排查、取缔、车辆路查、合规迟滞、回头看”五步走工作方案,全力遏制低价劣质资源的渗透。一季度,累计协助政府执法部门关停非法储贩窝点10处,查处各类非配置油品81吨,拆除违规私设油罐12具,拆除加油机7台,查处流动加油车5辆。警企稽查点累计检查出入境罐式车辆1093车次,依法有效迟滞油品182吨,营造了良好的成品油市场营销环境。

撰稿:杨建民

编辑:姚婕娜

责编:向爱静