2026“半年考”已经拉开帷幕,收官总结、半年盘点纷至沓来。作为衡量工作成效的标尺,各路数字又站在聚光灯下。翻开汇报材料,油气产量、采收率、效益等一系列量化指标直观清晰,似乎最能反映实情。深陷“唯数字论”,将“数字出官”奉为信条,玩数字游戏、搞政绩“美颜”,危害不容小觑。
错误行为的背后是扭曲的政绩观和“以数字论英雄”的简单粗暴的考核方法。当前,个别领导干部政绩观错位,心态功利浮躁,为了在有限任期内快速“出彩”,用漂亮数字为升迁“铺路”,把从政干事和个人利益绑在一起,丧失了对发展质量与可持续性的重视。其对数字的片面追求,直接导致有些企业考核过分依赖短期、显性量化指标,基层干部行为扭曲,炮制数据、层层加码、脱离实际。
唯数字论必然助长形式主义、官僚主义。有的干部上报数字与生产实际“两张皮”,外加现场实情勘察不清,个别上级只读汇报材料,不仅容易导致决策错误、资源错配,还会让那些秉承“唯数字论”的干部不被问责反得重用,寒了实干者的心。
更重要的是,唯数字论背离了石油石化行业发展的内在规律。石油石化是长周期行业,部分干部如果不顾发展质量,只一心冲产量指标数据,就会不惜寅吃卯粮,强行提速上产;经营市场需久久为功,然而个别上级部门为了保住排名不降,层层施压,基层就不得不出钱出力层层“注水”。此外,一味用短期数字考核干部,更容易助长热衷“显绩”、轻视“潜绩”心态——守住了纸面数字,谁愿意冒着风险加大投入做基础工作、搞转型、勇创新?
反对唯数字论,不是要反对量化的管理体系,而是要正本清源、实事求是,辩证地看待数字的指标作用,校准考评“指挥棒”,以科学考核评价指标推动树立和践行正确政绩观。
要强化思想引领,深刻把握“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”,坚决摒弃“数字出官、官出数字”的功利思维,追求“光明磊落的数字”,追求实实在在、没有水分的增长,用好监督“探头”,对数据造假“零容忍”,严肃查处数字“注水”、虚报造假行为,让错误的政绩观无所遁形。
要优化数字考核“指挥棒”,破除“唯数字”“唯排名”倾向,扭转“数字越大、政绩越大”的错误观念。以油气储量为例,过去一些单位热衷于上报可采储量、远景资源量等“数量型”指标,而近年来,SEC储量成为上游业务重要的考核指标,全方位衡量综合实力和未来发展潜力,倒逼干部算经济账、效益账、时间账。我们要论的,正是这种反映发展全局、以长期主义为导向、经得起时代检验的数据。
同时也要看到,政绩是复杂、立体的,单一维度的数字难以反映领导干部的真实作为。在制定考核评价体系过程中,要坚持定量与定性相结合,听其言与观其行相结合,不简单以KPI论英雄,把同事员工意见、基层评价作为重要标尺,要深入基层主要工作中,综合运用专题调研等各类手段,近距离接触、多角度考察,既看显绩工程,又看潜绩工作,全面准确地评价干部,以考核之“变”纠政绩之“偏”。
作者:中国石油报评论员
编辑:杨子仪
审核:刘泓波 肖程释