青海油田公司党委：“三链”协同澎湃基层动能
8月20日，在青海油田采油三厂狮子沟油区狮210井连续管作业现场，青海油田井下作业公司连续管大队操作手安羽琦正在进行冲砂作业，工程技术中心技术员王晓楠在一旁监督指导，确保施工质量。这是青海油田“大抓基层”的生动剪影。
今年年初以来，青海油田公司党委牢固树立“大抓基层”的鲜明导向，以理念创新、机制创新、方式创新为抓手，持续强化基层党建工作，将党建工作融入生产一线，成为推动油田实现高质量发展的“红色引擎”。
健全完善机制 基层“肌体”更强健
今年年初以来，青海油田公司党委以“责任清单明职责、任务清单定目标、问题清单补短板”为核心，构建起标准化工作体系，推动党建工作实现从部署到落实的全链条闭环管理，形成了“党建链”强根铸魂、“业务链”提质增效、“创新链”驱动发展“三链”协同、互促共进新格局。公司党委统筹编制《基层党建工作标准化规范化工作任务清单》，明确4方面37类81项具体任务，系统梳理党建相关制度65项，制定基层党建制度清单，开展党务工作者胜任力模型研究，让基层党建工作更加规范有序。细化38项考核评价要点，深入28家基层单位党委进行现场验证，推动党建工作逐步走上规范化、标准化轨道。
作风建设常抓不懈。青海油田公司党委从严从实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以“刀刃向内”的精神进行全面“体检”；丰富拓展“5+N”廉洁教育矩阵，打好警示教育、风险防控、巡视整改“组合拳”，织牢监督执纪网络；深化“纪检+安全”双监督模式，抓实巡视整改工作，完善相关制度26项。
优化人才梯队 激发“神经末梢”活力
“这次培训对我来说，既是一座政治素养的‘加油站’，也是一个提升技能的‘练兵场’，更是一次管理思维的‘破冰之旅’。”青海油田采气一厂生产运行中心五号集气总站班长邓伟的话道出了参加基层班组长培训的收获。
今年年初以来，青海油田公司党委深入落实集团公司党组关于新形势下加强“三基”工作的相关要求，部署实施“服务赋能，强化基层”35项具体举措；集中组织基层千名班组长大轮训，覆盖749个班组的1162名班组长。这是油田历年来培训规模最大、内容最为全面的一次基层班组长培训。
青海油田公司党委优化党组织设置，推动基层党政干部“双向进入、交叉任职”，实现基层生产经营单元党组织全覆盖；深化“两组融合”“两长融合”，连续3年实施基层党（总）支部书记全覆盖式轮训，不断提升基层组织效能；构建完善“生聚理用”人才发展机制，打通管理和技术序列“H型”成长双通道，选优配强二、三级单位领导岗位人员，建强油田首席专家、高级专家和一级工程师队伍；大力培育青年科技人才，选派3人到集团公司总部及兄弟单位交流挂职，遴选20名青年人才进入“青马工程”学员库；大力培育“石油名匠”，认定技师和高级技师447名，30名一线班组长晋升技能等级。史昆技能大师工作室获批国家级技能大师工作室，1人被评为全国劳动模范。油田人才队伍活力持续迸发，让基层“神经末梢”动能澎湃。
融合攻关创效 打造最小“造血”单元
“党建与生产融合好了就是生产力。”这是青海油田广大党员干部的共识。
今年年初以来，青海油田公司党委积极落实集团公司党组关于“持续推进基层党建‘三基本’建设与‘三基’工作有机融合优化升级”的要求，总结固化“一部一品”、安全监督哨、党内立项攻关、党员先锋队等成熟党建经验，一体推进党建“三联”示范点、安全联系点建设。
青海油田公司党委连续32年开展“党员立项攻关”活动，鼓励党员带头攻克生产经营中的难点问题。井下作业公司大修大队第一党支部的“注水管柱带压打捞技术研究与应用”项目，通过DYJ75/70DD型独立式带压作业机结合大修技术，成功将带压作业应用范围拓展至注水管柱打捞领域。油气工艺研究院储层改造工艺研究所党支部的“昆特依超深基岩气藏高效改造工艺技术研究”项目，研发出耐200摄氏度超高温酸液与220摄氏度压裂液体系，首次在青海油田完成超深井完井改造一体化复合酸压现场试验，为超深层基岩气藏高效开发奠定了基础。
通讯员：盛芳
编辑：张旭
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