甘肃销售昆仑好客分公司：思想转舵拓市场 实干奋进创一流
9月22日，甘肃昆仑好客销售分公司组织召开“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育宣讲会。公司领导班子、经理助理、各专业线及团队负责人、党员代表参加会议。
此次会议深刻研判当前市场形势，指出在能源转型、新零售变革、消费模式迭代多重因素叠加影响下，非油业务发展正处在转型升级的关键节点。部分干部员工仍存在“躺赢”“稳赢”思想，片面将站点区位优势等同于市场竞争力，固守靠站吃站、坐商等客的传统思维。会议号召全体员工清醒认识市场变局，打破固有思想桎梏，立足现有网络资源优势，主动开拓市场、挖掘客户，切实把思想共识和行动力量统一到甘肃公司党委各项工作部署上来。
聚力转观念，实现从“油站附属”向“市场主体”思想革新。坚决破除依附思想、坐商思维、配角定位，树立主动拓市、精准获客的行商理念，扛起“人・车・生活”服务主角责任。充分运用会员大数据，对标先进单位经验，走出站点深耕市场，挖掘甘肃本土农特产品资源，打造特色经营业态。
聚力勇创新，全面激活市场竞争内生动力。扎实推进商品供应链、渠道场景、业态服务、机制激励四大创新举措，持续优化商品品类结构，建立滞销商品末位淘汰机制；大力拓展线上外卖、团购等业务，丰富站点综合服务场景；下沉经营权限，健全激励体系，充分激发基层活力，推动工作由“要我干”向“我要干”转变。
聚力强管理，筑牢企业高质量发展坚实根基。精细抓好毛利成本管控，做实进销存、费用、价格全流程管理；牢牢守住合规风控底线，紧盯采购、促销、线上销售等关键环节，对违规触碰红线行为严肃追责问责；深化数字化运营，充分挖掘业务数据价值，依托信息系统实现精准营销。
聚力创一流，奋力打造非油业务发展标杆。锚定甘肃公司建设一流示范销售企业目标，坚持“四品一平”经营理念，落实暖心服务与“不满意包退”服务承诺，以商品一流、服务一流、管理一流为发展目标，锻造一支敢打硬仗、善打胜仗的非油铁军。
会议要求，全体干部员工要抢抓“金九银十”销售黄金期，全力以赴冲刺年度各项目标任务，以实实在在的经营成效检验宣讲成果，为甘肃公司建设一流示范销售企业贡献非油力量。
供稿：杨舒婷
编辑：杨子仪
责编：肖程释
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