渤海装备辽河热采公司： 深化“两组”融合 提升保供“三力”
10月13日，渤海装备辽河热采公司井口制造厂党总支对党小组与班组“两组”融合工作进行阶段性评估，精准锚定企业发展“主航道”，让党旗在生产保供的最前沿高高飘扬。
聚焦中心，形成高效执行力。今年以来，该党总支聚焦繁重的生产经营任务和创新高的指标，围绕党总支“热呈现”党建品牌建设，以解决现场实际问题为导向，深化党小组与班组融合、“党小组长与班组长一人双职”的模式。4个党小组全面覆盖7个生产班组，主要生产单元班组长和党小组长“一肩挑”，使党组织的决策部署直抵生产末梢神经，班组的实际需求和痛点也能快速反馈至党组织，形成了高效协同的“神经中枢”，一旦出现急难险重任务或突发状况，相关党小组迅速做出反应，组织力量第一时间集结到最需要的地方，提升“两组”执行力和现场战斗力。
品牌引领，激发团队内驱力。为提升团队的荣誉感和凝聚力，该党总支按照党委“热融合”党建品牌落地最小单元的要求，结合“五型”班组创建，根据各班组工作性质和特点，为融合后的党小组/班组打造鲜明的特色形象，把精加工1组、2组、组装、热处理4个党小组分别命名为“精控先锋”“精工战队”“井采精装”“焠炼至臻”，打造特色化、个性化、差异化的小组文化，这些特色名称不仅是代号，更是团队精神、价值追求的凝练表达，成为激励人心、催人奋进的“精神火炬”，展示了“两组”融合的成果。
彰显成效，激活融合生命力。该厂党总支在“两组”融合过程中为党员量身定制了“党员+10责”，要求党员在工效、质量、安全、技能、成本、维保、6S、学习、革新、团队等十个生产经营关键工作中发挥先锋模范作用，通过开展红色教育、现场教育、质量和安全教育、师带徒等活动，锤炼党性、提升素养。党员立足岗位创优创效，优化工艺路线，工效提升一倍以上，应用节能新技术实现能耗曲线下行，日夜鏖战在保供最前线，彰显出党员本色，党员责任区成为“工完料净场地清”的样板区。一批青年员工、转岗员工在党员的悉心指导和榜样感召下也快速成长，年轻党员王立川被评为渤海装备公司青年岗位能手。
作者：张艳红、王东升
编辑：杨子仪
责编：肖程释
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