10月10日,甘肃销售昆仑好客分公司召开第三次“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育问题整改推进专题会议,全面复盘前期主题教育问题整改工作,系统总结阶段性成效,明确核心工作重点与下一步推进计划。
精准施策见实效,问题整改取得阶段性突破。自主题教育开展以来,昆仑好客分公司始终坚持问题导向,聚焦甘肃公司部署要求与基层实际需求,以“闭环管理”思维推动问题整改落地落细。整改过程中,各专业线、团队紧密协同、主动作为,针对不同类型问题制定精准整改措施,全程紧盯落实进度,确保整改工作不走过场、不打折扣,切实将“问题清单”转化为“成效清单”。
5月,公司党委委员带队组建3个调研小组,先后深入兰州、平凉、天水、白银等分公司及所属加油(气)站、便利店、兰州和平凉中央仓等基层站点。调研团队通过实地走访、问卷调查、数据采集、座谈交流等多元方式,广泛收集基层员工、顾客等相关方的意见建议,最终梳理形成38条调研问题。经分类整合,其中30条问题与甘肃公司主题教育调研问题内容重合,已纳入甘肃公司统一整改体系;截至目前,8条需单独整改的问题中,3条已向相关公司作出针对性解释说明,5条问题已全部整改到位,切实解决了一批基层“急难愁盼”问题。
锚定重点强责任,筑牢问题整改“长效防线”。本次专题会议强调,主题教育问题整改是一项长期任务,需持续发力、久久为功。针对尚未完成整改的问题,责任部门需细化整改目标、明确时间节点,加大推进力度,确保按时保质完成整改;同时,要从制度层面入手,建立健全问题整改长效机制,通过持续加强员工监督管理、严格落实规章制度,防范问题反弹,推动全体党员干部靠实工作职责、提升履职能力,以钉钉子精神将整改成效巩固好、拓展好。
三大举措谋新篇,推动主题教育走深走实。为巩固整改成效、推动主题教育向纵深发展,公司党委针对下一步工作提出明确要求:一是提速问题整改攻坚。针对仍在推进的整改问题,各责任部门将进一步加大攻坚力度,明确具体整改措施与完成时限,确保问题尽快闭环;同时加强整改工作跟踪检查,动态掌握进展情况,及时解决整改过程中的堵点难点,保障整改实效。二是做实基层问题解决。充分依托日常检查、专项督导等工作契机,深入基层一线摸排员工需求与实际困难;健全问题“收集-反馈-解决-回访”全流程机制,对已整改问题定期开展“回头看”,防止问题反弹回潮,切实提升基层员工满意度与幸福感,为公司发展凝聚基层力量。三是深化理论学习与警示教育。持续组织开展理论学习与警示教育活动,通过专题研讨、案例分析等形式,引导党员干部深刻认识主题教育的重要性与紧迫性,进一步增强学习自觉性与主动性,提升理论素养与廉洁自律意识,为公司高质量发展筑牢思想根基。
此次专题会议的召开,为公司深化主题教育问题整改指明了方向,全体党员干部将以此次会议为契机,持续深化“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育,切实将学习教育成果转化为推动非油业务工作开展的源泉动力,为公司高质量发展筑牢坚实基础。
供稿:杨舒婷
编辑:杨子仪
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