甘肃销售昆仑好客公司：务虚谋实求共识 凝心聚力促发展
11月19日，甘肃销售昆仑好客公司召开2025年工作务虚会，认真梳理总结今年以来各项工作，科学分析研判目前面临的形势和任务，明确2025年工作思路及目标，为公司非油业务高质量发展举旗定向。
会上，各专业线、各团队及关键岗位分别汇报了2024年重点工作开展情况、工作亮点及创新做法，全面剖析了当前存在的问题和不足，谋划2025年重点工作及主要举措。分管领导对各专业线及各团队汇报进行了点评，并提出2025年工作目标和要求。
会议强调，一是积极推动党建与业务深度融合。认真落实新时代党的建设总要求，严守政治纪律和政治规矩，持续增强政治引领力、发展推动力和工作执行力，把经营管理目标和党建目标高度融合，凝心聚力推动业务发展。二是聚焦商品管理，千方百计提质增效。进一步优化商品结构，加大集采、自有销售占比，优化线上线下商品库，定期做好新品引进跟踪和滞销品汰换；加大自有商品开发，形成自有品牌集群，提高影响力和品牌效应；持续打造大单品，加大供应商产销协同合作模式，制定大品类提升目标和措施，全力提升商品创效能力。三是强化门店运营，提升便利店营销能力。持续构建分级分类运营体系，通过对3.0系统中必售品管理和商品包管理、督导陈列管理以及购物蓝的深化应用，精准分析客户消费习惯、精细商品营销，实现数据驱动、智能化运营和高效促销。四是激发线上业务运营活力。搭建“基+农+特+新”线上商品池，细分不同平台运营属性，补充地域特色、甘肃特产、新潮化等特色商品，着力打造线上商品竞争力。增加线上营销新渠道，尝试开展抖音平台的本地生活推广工作，通过专属券、组合券、优惠券等多元模式，吸引聚集抖音流量，提升用户参与度与转化率。优化到家业务考核评比方式，激发员工对即时零售业务的积极性和主动性，拓展到家业务规模。五是强化基础管理，严守合规管理底线。强化销售纪律、筑牢红线意识，重点对“空转、走单、过票”等虚假贸易业务以及融资性业务进行专项检查，进一步强化非油业务依法合规经。
公司领导班子成员、各专业线、各团队负责人及关键岗位20余人参加会议。
供稿：孙浩强
编辑：杨子仪
责编：肖程释
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